Une nouvelle mise en œuvre de SAP S/4HANA entraîne de profonds changements dans l'ensemble de l'entreprise. Par conséquent, dans le cadre d'une conduite du changement globale, veillez à ce que vos employés acceptent rapidement la nouvelle solution et l'utilisent avec succès. Les conseils suivants vous montreront ce qui est primordial.
Comment préparer vos employés à SAP S/4HANA ?
SAP cessera de supporter SAP ERP en 2027. Engagez dès maintenant la transformation vers SAP S/4HANA et préparez vos collaborateurs à cette évolution.
Transformation vers SAP S/4HANA : aller chercher les collaborateurs et les enthousiasmer avec une formation ciblée
Introduire SAP S/4HANA signifie de grands changements. Comment créer l'acceptation nécessaire pour cela ?
„Introduire SAP S/4HANA n'est pas un projet IT“
Dans un entretien avec Leonie Middelberg de ContiTech, Henk Arts apprend comment l'entreprise prépare l'introduction globale de SAP S/4HANA et quel rôle stratégique joue la tts performance suite dans ce contexte.
"Nous créons un point de contact pour toutes les questions".
Le succès de la mise en œuvre d'un logiciel dépend de l'état d'esprit des collaborateurs. Les entreprises qui entretiennent une culture de l'innovation s'en sortent plus facilement. Malheureusement, il n'y a pas de recette miracle. Mais il existe des règles qui favorisent une telle culture.
Le facteur humain : six éléments à prendre en compte lors de l'implémentation de SAP S/4HANA
SAP S/4HANA est l'occasion de placer les données et l'analyse au centre de la prise de décision des entreprises. Cependant, la solution est moins adaptable que ne l'était SAP R/3.
Gestion réussie du changement pour les projets de mise en œuvre SAP S/4HANA