Los procesos globales de RRHH a la nube en ocho meses

La máxima prioridad de este proyecto era garantizar que los datos maestros de los empleados pudieran actualizarse, gestionarse y prepararse para el análisis mediante procesos normalizados y automatizados. Otro punto de interés era la armonización de los procesos de recursos humanos divergentes y específicos de cada país. Sin embargo, el mayor desafío para INEOS Styrolution y tts fue el plazo extremadamente ajustado, ya que el proyecto debía completarse con éxito en sólo ocho meses.

Desde el principio, INEOS Styrolution se dio cuenta de que sólo podría cumplir el plazo introduciendo una solución única e innovadora. La empresa optó por SAP SuccessFactors. Esta decisión estuvo muy influenciada por las sofisticadas opciones de integración que presentaba este software. Además, los módulos se ajustaban perfectamente a los procesos empresariales que se perseguían. tts, por su parte, ofrecía la experiencia necesaria en la implementación del software, un profundo conocimiento experto de todos los módulos relevantes y un enfoque pragmático de consultoría. Dada la escasez de tiempo, INEOS Styrolution estaba dispuesto a desplegar varios módulos de SAP SuccessFactors en todos los países de forma simultánea. Con esto en mente, el proyecto se lanzó con un workshop de lanzamiento global. La estrecha colaboración entre los expertos internos en recursos humanos de INEOS Styrolution y los experimentados consultores de tts fue clave para garantizar el éxito de los procesos de planificación e implementación. "Esto allanó el camino para completar la puesta en marcha en un tiempo récord", destaca Albert Tomaj, Director del Programa Global de TI de INEOS Styrolution.  

Incluso al principio del proyecto, la empresa comenzó a ahorrar una gran cantidad de tiempo gracias a los nuevos procesos. La solución en la nube ha establecido procesos de recursos humanos estandarizados a nivel mundial para la contratación, el aprendizaje, la incorporación, la salida y el cambio de los datos maestros de los empleados. Las herramientas desplegadas localmente han sido sustituidas por un sistema de RR.HH. de vanguardia, innovador y, sobre todo, fácil de usar. La gestión de roles ha sentado las bases para una presupuestación sencilla y una estructura corporativa aún más eficiente. INEOS Styrolution es ahora capaz de analizar sistemáticamente los datos del personal y las principales métricas operativas de RR.HH. en todo el grupo y derivar las medidas adecuadas. Durante el lanzamiento de esta solución integral, INEOS Styrolution y tts maximizaron el enorme potencial que puede lograrse combinando SAP SuccessFactors con software de terceros.