Glossary

Lors d’une conférence, des personnes ‒ qui, généralement, partagent un intérêt ou appartiennent à la même profession ‒ échangent des idées ou traitent de sujets spécifiques à un groupe ou à un secteur.

La consultation collégiale, ou intervision, est une méthode permettant de trouver des solutions à des questions ou problèmes professionnels.

La rotation de poste désigne l’échange temporaire des tâches au sein d’une entreprise.

Dans une classe inversée, ou flipped classroom, les participants étudient une matière de manière autonome, puis en discutent ensemble et appliquent les connaissances acquises en classe.

La méthode de l’aquarium (de l’anglais fishbowl) est un format de discussion qui permet à un grand groupe de débattre de sujets controversés en veillant à ce que toutes les personnes présentes puissent intervenir.

Le débriefing d’experts vise à préserver à long terme les connaissances des collaborateurs qui quittent l’entreprise, en assurant un transfert structuré et complet de leurs connaissances aux personnes qui prennent la relève.

L’aide informatisée à la performance (electronic performance support) est la forme numérique de l’aide à la performance.

Le feedback à 360° est une méthode utilisée pour donner un feedback aux collaborateurs sur leurs performances, leurs compétences et leurs possibilités de développement.

Dans le cadre du coaching, des coachs (conseillers) aident leurs clients à améliorer leur efficacité dans des domaines spécifiques.