Experiencia

En Continental se ha establecido una nueva cultura durante su viaje hacia transformación digital. Harald Schirmer, Director de Transformación Digital y Cambio, explica cómo afecta esto al aprendizaje dentro de la organización.

Cuando se trata de la gestión del cambio, la mayoría de los directivos están de acuerdo en que este requiere un desarrollo de la organización. Aunque hay un gran número de proyectos de cambio, solo unos pocos tienen éxito, y esto ha sido así desde hace años. Pero, ¿a qué se debe esto?

El éxito de la implantación de un sistema depende de la mentalidad de los empleados. Las empresas que se esfuerzan por cultivar una cultura de innovación lo tienen más fácil. Desgraciadamente, no existe una fórmula mágica, pero hay ciertas reglas que fomentan este tipo de cultura.

Comenzar a usar SAP S/4HANA conlleva profundos cambios que afectan al conjunto de la empresa. Por eso es importante seguir una estrategia de gestión del cambio integral y garantizar así que los empleados acepten rápidamente la nueva solución y le den un buen uso. En este artículo encontrarás algunos consejos para asegurarlo.

En la era de la transformación digital, parece que no hay forma de evitar las tecnologías y herramientas que se superponen en la pantalla. Al fin y al cabo, conducen a los usuarios paso a paso hacia su objetivo. Pero, ¿al final cumplen lo que prometen?

En la batalla por ganar cuota de mercado, los que van en cabeza suelen actuar de forma distinta a los que están por debajo. Pero ¿por qué razón los líderes de la competición y el crecimiento logran dejar atrás a sus competidores constantemente? ¿Acaso saben más que los demás o simplemente hacen mejor uso de sus conocimientos?

Si un nuevo software no es aceptado por los usuarios después de la puesta en marcha, incluso la mejor solución no sirve de nada. Por lo tanto, la adopción por parte de los usuarios debe planificarse al principio de un proyecto.

A medida que los minoristas en línea continúan estableciendo su presencia en el mercado, las tiendas físicas de ladrillos y morteros deben encontrar una solución para competir con las Amazonas de este mundo.

Este punto de vista explora las posibilidades del comercio minorista de ladrillo y mortero, creando una arquitectura de aprendizaje de vanguardia para un futuro cada vez más digital.