Experience

D'organisations repensent leur approche "command and control" et s'orientent vers des concepts basés sur le feedback et issus de l'environnement de la conduite du changement agile.

En ce qui concerne la conduite du changement, la plupart des cadres sont d'accord : le changement nécessite un développement organisationnel systématique. Les projets de changement sont donc nombreux, mais peu d'entre eux sont couronnés de succès, et ce depuis des années. Pourquoi ?

Le succès de la mise en œuvre d'un logiciel dépend de l'état d'esprit des collaborateurs. Les entreprises qui entretiennent une culture de l'innovation s'en sortent plus facilement. Malheureusement, il n'y a pas de recette miracle. Mais il existe des règles qui favorisent une telle culture.