Beim Coaching werden Coachees (Klient:innen) von Coaches (Berater:innen) dabei unterstützt, die eigene Wirksamkeit in bestimmten Aufgabenbereichen zu steigern.

Diese unkonventionelle Vorstellungsrunde bringt Abwechslung in das
virtuelle Setting.

Agilität ist ein Topthema aktueller Leadership-Literatur. Damit der Wandel zur agilen Organisation gelingt, bedarf es aber mehr als der Einführung agiler Methoden.

Für die reibungslose Zusammenarbeit in virtuellen Teams benötigen Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden spezielle Hard und Soft Skills. Mit #collaboGreat, einem Story-basierten Schulungskonzept, fördert Siemens diese Kompetenzen gezielt.

Das VOPA+-Modell propagiert Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Basis für moderne Führungskultur. Wie kann das in der Praxis gelingen?

In einem Lernzirkel finden sich mehrere Lernende zusammen, um sich gemeinsam im Erreichen eines gemeinsamen oder individuellen Lernziels zu unterstützen.