L'agilité est l'un des sujets dont on parle le plus dans la littérature sur le leadership aujourd'hui. Toutefois, pour que la transition soit un succès dans la pratique, il ne suffit pas d'introduire des méthodes agiles.

La numérisation entraîne la transformation des programmes de formation des entreprises. Cela entraîne également des changements dans le rôle des formateurs, qui deviennent des compagnons qui soutiennent les employés dans leur apprentissage.

Quelle est la portée du "modèle 70-20-10" et comment peut-elle être mise en œuvre dans le cadre d'un concept d'apprentissage holistique ? Cinq conseils vous aideront à intégrer le modèle d'apprentissage dans votre entreprise.

SAP cessera de supporter SAP ERP en 2027. Engagez dès maintenant la transformation vers SAP S/4HANA et préparez vos collaborateurs à cette évolution.

Les emplois indispensables reçoivent rarement l'appréciation et l'accompagnement nécessaires. Les DRH ont une responsabilité particulière.

Une nouvelle mise en œuvre de SAP S/4HANA entraîne de profonds changements dans l'ensemble de l'entreprise. Par conséquent, dans le cadre d'une conduite du changement globale, veillez à ce que vos employés acceptent rapidement la nouvelle solution et l'utilisent avec succès. Les conseils suivants vous montreront ce qui est primordial.