Het succes van een software-implementatie staat en valt met de mentaliteit van de werknemers. Het is gemakkelijker voor bedrijven die een cultuur van innovatie ontwikkelen. Helaas bestaat hier geen octrooirecht op. Maar er zijn regels die zo'n cultuur bevorderen.
De menselijke factor: zes zaken om rekening mee te houden bij de implementatie van SAP S/4HANA
RISE with SAP slaagt alleen wanneer verandering daadwerkelijk wordt omarmd. Cloud-ERP levert pas echte waarde op als medewerkers nieuwe werkmethoden adopteren in plaats van vast te houden aan oude patronen.
Adoptie in RISE with SAP: van kostenpost naar strategische waarde
Dit referentiekader helpt SAP-verantwoordelijken om Digitaal Adoptie Platformen binnen S/4HANA-projecten goed te kunnen plaatsen.
Referentiekader: Digitaal Adoptie Platform voor S/4HANA
Welke risico's ontstaan er als organisaties geen AI-adoptie doorvoeren? Hoe kan een Digitaal Adoptie Platform helpen? Lees nu verder.
Waarom een gebrek aan AI adoptie duur uitpakt – en hoe je dat verandert
Als een nieuwe software na de go-live niet wordt geaccepteerd door de gebruikers, heeft zelfs de beste oplossing geen zin. Daarom moet aan het begin van een project rekening worden gehouden met de gebruikersadoptie.
Tien tips: Succes met gebruikersadoptie