LERNLUST #69: ADKAR und die S/4HANA Communications Roadmap
In der LERNLUST-Serie dreht sich alles um erfolgreiche Veränderung in großen IT- und S/4HANA-Transformationsprojekten. Im Mittelpunkt steht das ADKAR-Modell als bewährter Ansatz im Change Management, der die fünf Phasen von Awareness bis Reinforcement strukturiert abbildet.
Die Serie zeigt, wie sich diese Phasen mit der S/4HANA Communications Roadmap verbinden lassen. Diese übersetzt ADKAR in konkrete Kommunikationsmaßnahmen entlang des SAP ACTIVATE Modells und schafft damit Orientierung, Struktur und Wirksamkeit im Projektalltag. Dabei geben sie spannende Einblicke, wie die S/4HANA Communications Roadmap entlang des SAP ACTIVATE Modells mit konkreten Kommunikationsformaten wirksam unterstützt.
Jede Episode beleuchtet einen spezifischen Aspekt erfolgreicher Veränderungskommunikation – praxisnah, verständlich und direkt aus realen Projektkontexten. Ziel ist es, komplexe Transformationen greifbar zu machen und Kommunikation als zentralen Erfolgsfaktor sichtbar werden zu lassen.
👉 Jetzt die Episode anhören und erfahren, wie erfolgreiche Veränderungskommunikation in der Praxis wirkt.
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LERNLUST #69_E1 // ADKAR und die S/4HANA Communications Roadmap: Awareness schaffen – aber wie?
In der ersten Episode unserer Miniserie rund um das bewährte ADKAR-Modell steht der erste und vielleicht entscheidende Schritt im Fokus: das „A“ wie Awareness – also das Bewusstsein für die Notwendigkeit von Veränderung.
Die tts Kolleginnen Dr. Katharina Vögl-Duschek und Claudia Schütze zeigen, warum genau diese Phase den Grundstein für erfolgreiche S/4HANA- und große IT-Transformationsprojekte legt.
Wie gelingt es, Menschen frühzeitig mitzunehmen und echte Veränderungsbereitschaft zu erzeugen?
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LERNLUST #69_E2 // ADKAR und die S/4HANA Communications Roadmap: Desire ermöglichen – aber wie?
In der zweiten Episode unserer Miniserie rund um das bewährte ADKAR-Modell geht es um den nächsten wesentlichen Schritt: das „D“ wie Desire – also darum, den Wunsch zur aktiven Mitgestaltung von Veränderung zu entwickeln.
Die tts Kolleginnen Dr. Katharina Vögl-Duschek und Claudia Schütze zeigen, warum Awareness allein nicht ausreicht und wie aus Verständnis echte Veränderungsbereitschaft entsteht.
Wie entsteht aus Einsicht echte Motivation zur Veränderung?
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LERNLUST #69.3 // ADKAR und die S/4HANA Communications Roadmap: Knowledge zur Veränderung aufbauen – aber wie?
In der dritten Episode unserer Miniserie rund um das bewährte ADKAR-Modell geht es um den nächsten entscheidenden Schritt: das „K“ wie Knowledge – also darum, gezielt Wissen über die Veränderung aufzubauen.
Die tts Kolleginnen Dr. Katharina Vögl-Duschek und Claudia Schütze zeigen, warum Wissen die Grundlage für erfolgreiche Umsetzung in S/4HANA- und großen IT-Transformationsprojekten ist.
Wie wird aus Information wirklich anwendbares Wissen?
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LERNLUST #69.4 // ADKAR und die S/4HANA Communications Roadmap: Ability im Alltag wirksam machen – aber wie?
In der vierten Episode unserer Miniserie rund um das bewährte ADKAR-Modell geht es um den vorletzten entscheidenden Schritt: das „A“ wie Ability – also darum, neu erworbene Fähigkeiten im Alltag wirksam anzuwenden.
Die tts Kolleginnen Dr. Katharina Vögl-Duschek und Claudia Schütze zeigen, wie aus Wissen echte Handlungskompetenz wird und Veränderung im Arbeitsalltag konkret umgesetzt werden kann.
Wie gelingt der Transfer in die Praxis, damit Veränderung nachhaltig wirkt?
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LERNLUST #69.5 // ADKAR und die S/4HANA Communications Roadmap: Veränderung durch Reinforcement verankern – aber wie?
In der fünften Episode unserer Miniserie rund um das bewährte ADKAR-Modell geht es um den finalen Schritt: das „R“ wie Reinforcement – also darum, Veränderungen nachhaltig zu verankern und Erfolge langfristig abzusichern.
Die tts Kolleginnen Dr. Katharina Vögl-Duschek und Claudia Schütze zeigen, wie erfolgreiche Veränderung nicht mit der Umsetzung endet, sondern durch gezielte Verstärkung im Alltag stabil bleibt.
Wie gelingt es, neue Verhaltensweisen dauerhaft zu festigen und Erfolge sichtbar zu machen?
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