Das Thema Agilität ist gerade groß in Mode, allerdings gibt es nur wenige Unternehmen, die Agilität wirklich erreichen. Warum aber ist es so schwer, Agilität umzusetzen?

Agilität ist nie Selbstzweck, geht es doch immer darum, einen Wert für den Kunden und damit letztlich auch für das eigene Unternehmen zu schaffen.

Bunte Sitzwürfel, Daily Stand-ups, Scrum und flache Hierarchien? Häufig verbirgt sich hinter den Insignien der Agilität nicht viel mehr als missverstandene Imitation.

Ist Agilität tatsächlich ein Garant für betriebliches Überleben in der digitalen (R)Evolution? Nun, es kommt darauf an. Doch worauf?

Agilität ist ein Topthema aktueller Leadership-Literatur. Damit der Wandel zur agilen Organisation gelingt, bedarf es aber mehr als der Einführung agiler Methoden.

Erfahren Sie, warum es in zunehmendem Maß auf ein agiles Mindset ankommt, wenn man wettbewerbsfähig bleiben will.