D'organisations repensent leur approche "command and control" et s'orientent vers des concepts basés sur le feedback et issus de l'environnement de la conduite du changement agile.

Introduire SAP S/4HANA signifie de grands changements. Comment créer l'acceptation nécessaire pour cela ?

L'engouement autour de la transformation digitale ne faiblit pas. Nombreux sont ceux qui associent ce terme à la numérisation par excellence, mais ceux qui assimilent les deux termes n'ont rien compris. Ce n'est qu'en connaissant les différences que l'on peut développer les compétences nécessaires à la transformation digitale et définir les facteurs de réussite pour sa propre entreprise.

Pour une collaboration sans faille au sein d'équipes virtuelles, les cadres et leurs collaborateurs ont besoin de hard et soft skills spécifiques. Avec #collaboGreat, un concept de formation basé sur des cas d’usage, Siemens encourage ces compétences de manière ciblée.