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  • Agiles Change Management: Es geht auch ohne großen Wurf
    Article
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    Conduite du changement agile : il n'est pas nécessaire d'en faire tout un plat

    D'organisations repensent leur approche "command and control" et s'orientent vers des concepts basés sur le feedback et issus de l'environnement de la conduite du changement agile.
    14. Avril 2022
    7 min
    Conduite du changement agile : il n'est pas nécessaire d'en faire tout un plat
    Dr. Karin Stumpf, Managing Director, Acrasio, Lena Faulhaber, Change Manager, Bosch Rexroth AG, und Pierre Wettermann, Organizational Change Manager, Robert Bosch GmbH und tts Managing Director Ulrich Ude.
    Interview
    Bonnes Pratiques

    « Introduire SAP S/4HANA n'est pas un projet IT »

    Introduire SAP S/4HANA signifie de grands changements. Comment créer l'acceptation nécessaire pour cela ?
    20. Décembre 2023
    7 min
    « Introduire SAP S/4HANA n'est pas un projet IT »
    Digitale Transformation: Fünf zentrale Erfolgsfaktoren
    Article
    Inspiration

    Transformation digitale : cinq facteurs clés de réussite

    L'engouement autour de la transformation digitale ne faiblit pas. Nombreux sont ceux qui associent ce terme à la numérisation par excellence, mais ceux qui assimilent les deux termes n'ont rien compris. Ce n'est qu'en connaissant les différences que l'on peut développer les compétences nécessaires à la transformation digitale et définir les facteurs de réussite pour sa propre entreprise.
    04. Janvier 2022
    7 min
    Transformation digitale : cinq facteurs clés de réussite
    SIEMENS #collaboGreat
    Interview
    Bonnes Pratiques

    "Il vaut la peine d'investir dans le leadership virtuel"

    Pour une collaboration sans faille au sein d'équipes virtuelles, les cadres et leurs collaborateurs ont besoin de hard et soft skills spécifiques. Avec #collaboGreat, un concept de formation basé sur des cas d’usage, Siemens encourage ces compétences de manière ciblée.
    16. Novembre 2022
    6 min
    "Il vaut la peine d'investir dans le leadership virtuel"
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