Agilität

Agilität ist nie Selbstzweck, geht es doch immer darum, einen Wert für den Kunden und damit letztlich auch für das eigene Unternehmen zu schaffen.

Erfahren Sie, warum es in zunehmendem Maß auf ein agiles Mindset ankommt, wenn man wettbewerbsfähig bleiben will.

In Folge von Digitalisierung und Vernetzung ändern sich Bewertungsstandards, die Komplexität der Arbeitswelt nimmt zu. In deren Zentrum: der Virtual Man.

Bunte Sitzwürfel, Daily Stand-ups, Scrum und flache Hierarchien? Häufig verbirgt sich hinter den Insignien der Agilität nicht viel mehr als missverstandene Imitation.

Was zeichnet eine agile Lernkultur heute aus? Wir stellen drei Faktoren vor, die zeitgemäßes Lernen in der rasanten „VUCA“-Welt ermöglichen.

Ist Agilität tatsächlich ein Garant für betriebliches Überleben in der digitalen (R)Evolution? Nun, es kommt darauf an. Doch worauf?

Das VOPA+-Modell propagiert Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität und Vertrauen als Basis für moderne Führungskultur. Wie kann das in der Praxis gelingen?

Agilität ist ein Topthema aktueller Leadership-Literatur. Damit der Wandel zur agilen Organisation gelingt, bedarf es aber mehr als der Einführung agiler Methoden.