Digital Dexterity

Unternehmen, die über eine hohe Digital Dexterity verfügen, besitzen ein ausgeprägtes Datenverständnis und nutzen neue Technologien, um Probleme kreativ zu lösen. Weitere Merkmale dieser Organisationen sind ein flexibles Verständnis von Rollen, kollaborative Arbeitsweisen sowie die Bereitschaft, immer wieder Neues zu lernen und Risiken einzugehen. 

Je ausgeprägter die Digital Dexterity eines Unternehmens, desto schneller kann es auf neue Marktanforderungen reagieren, innovative Lösungen finden und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Da die digitale Transformation in Wirtschaft und Gesellschaft immer weiter voranschreitet, wird Digital Dexterity zunehmend zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor. 

Der Aufbau von Digital Dexterity erfordert eine strategische Herangehensweise: 

Um eine hohe Digital Dexterity zu erreichen, sollte ein Unternehmen die Digital Adoption unter den Mitarbeitenden gezielt fördern, indem es ihnen das notwendige technische Know-how vermittelt und sie beim sicheren Umgang mit digitalen Tools und Technologien unterstützt. Hierzu können Digital Adoption Platforms wie die tts performance suite organisationsweit einen wichtigen Beitrag leisten. Und auch das Erlangen sozialer Kompetenzen ist für eine hohe Digital Dexterity relevant, denn nur damit funktioniert die Zusammenarbeit in einer digitalen Umgebung auch reibungslos. 

Ebenso wichtig ist es aber, die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen. Es obliegt jedem einzelnen Unternehmen, für eine agile und flexible Arbeitsumgebung zu sorgen und die digitalen Technologien bereitzustellen, die nötig sind, um Effizienz und Effektivität der Mitarbeitenden zu steigern. Gleichzeitig gilt es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Problemlösungskompetenz und Eigeninitiative belohnt, damit sich eine ausgeprägte Digital Dexterity entwickeln kann.  

Die Geschäftsleitung sollte als gutes Beispiel vorangehen und den Ehrgeiz entwickeln, die Vorteile von neuen Technologien, Kollaborationsmethoden und datenbasierten Entscheidungen vollumfänglich zu nutzen. 

Digital Dexterity ist ein wichtiger Faktor, um in der digitalen Welt auch mittelfristig erfolgreich wirtschaften zu können. Neben den digitalen und kulturellen Voraussetzungen seitens des Unternehmens braucht es für eine hohe Digital Dexterity vor allem eine Belegschaft, die fähig und willens ist, neue digitale Technologien, Prozesse und Tools in ihren Arbeitsalltag zu integrieren und effizient zu nutzen. Deshalb stoßen Unternehmen, die die strategische Tragweite von Digital Dexterity erkannt haben, bereits heute organisationsweite Transformationsprojekte an und beginnen mit dem systematischen Aufbau von Digital Adoption.