Bei Continental hat sich mit der digitalen Transformation eine neue Kultur etabliert. Harald Schirmer, Manager Digital Transformation and Change, erklärt die Auswirkungen auf das Lernen innerhalb des Unternehmens.
Die menschliche Seite der digitalen Transformation
Nichts tun ist keine Option!Seit COVID-19 ist klar, wie wichtig die Förderung agiler Arbeits- und Lernmethoden ist. Bob Mosher, einer der wichtigsten Vordenker, teilt seine Gedanken zu diesem Thema.
Nichts tun ist keine Option!
Weiterbildung an die rasanten Veränderungen im Arbeitsumfeld anpassen – 5 Tipps: So etablieren Sie das 70-20-10-Modell im Unternehmen!
70-20-10 – die Erfolgsformel fürs Lernen?
Das virtuelle Klassenzimmer als Raum des gemeinsamen Lernens wird immer häufiger genutzt. Mit diesen fünf Tipps wird Ihr Virtual Classroom Training zum Erfolg.
Virtual Classroom: Allein zusammen lernen
„Back to the roots“: Alte Merkmethoden, neu entdeckt! Warum sich Merken wieder lohnt – und wie du damit Lernen wirklich zum Erlebnis machst.
Lernlust #66 // Wie klassische Merkmethoden das Lernportfolio erweitern
Damit Workshops einen Rahmen für wertvolle Arbeit bieten und die angestrebte Wirkung erzielen, folgt tts acht Qualitätskriterien für gute Workshops.
LERNLUST #54 // tts Qualitätskriterien für gute Workshops