Diese Methode ermöglicht es, am Ende des Trainings noch einmal auf die zu Beginn formulierten Erwartungen zurückzublicken.

Diese Methode dient dazu in kurzer Zeit konkretes Feedback einzuholen.

Am Ende des Trainings bewerten die Teilnehmenden anhand von Symbolen die Agendapunkte, um Lerngewinn, Verständnisschwierigkeiten, Gruppenkontakt und Umsetzungswünsche im Arbeitsalltag auszudrücken.

Diese Methode ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre Fortschritte und offenen Fragen visuell darzustellen und Umsetzungsprioritäten zu setzen.

Die Methode bietet eine Reflexionsmöglichkeit, um konkret zu überlegen, welche drei Dinge die Lernenden aus dem Training in ihren Alltag umsetzen möchten.

Erfahren Sie im LERNLUST Podcast, warum Claudia Schütze und Johannes Starke Lernzirkel im Corporate Kontext empfehlen. Hören Sie rein!