Mein Problem aus der Praxis

🕑 Vorbereitungszeit: 5 min

🕑 Durchführungszeit: 30 min

Diese Methode ermöglicht es, ein konkretes Problem aus dem persönlichen Alltag zu bearbeiten. Jede Person wählt ein Problem oder eine Herausforderung, mit der sie aktuell konfrontiert ist, und setzt sich in der Übungsphase gezielt damit auseinander. Dieser praxisnahe Ansatz ermöglicht es, das Gelernte direkt auf die eigene individuelle Situation zu übertragen und konkrete Lösungsansätze zu entwickeln. Dies fördert nicht nur das weitere Verständnis der Trainingsinhalte, sondern ermöglicht auch eine unmittelbare Verbesserung der eigenen Arbeitspraxis.

Ziel/Idee:

Die Methode „Mein Problem aus der Praxis" ermöglicht es den Teilnehmenden, ein aktuelles Problem oder eine Herausforderung aus ihrem beruflichen Alltag gezielt zu bearbeiten. Durch die praxisnahe Übung wählen die Teilnehmenden ein persönliches Thema aus und wenden das im Training Gelernte direkt auf diese individuelle Situation an. Dieser Ansatz fördert die direkte Anwendung der Trainingsinhalte, vertieft das Verständnis und unterstützt eine unmittelbare Verbesserung der eigenen Arbeitspraxis. Die Methode kombiniert Selbstreflexion und Praxisanwendung, was zu einem nachhaltigen Lerneffekt und zu konkreten Handlungsschritten führt. 

Durchführung: 

Durchführungszeit: ca. 30 Minuten (kann ja nach Gruppengröße variieren) 

1. Einleitung durch die Trainingsleitung: 
   Die Trainingsleitung erklärt, dass die Teilnehmenden ein Problem oder eine Herausforderung aus ihrem beruflichen Alltag wählen, mit der sie aktuell konfrontiert sind. Der Fokus liegt darauf, eine konkrete Anwendung der Trainingsinhalte auf das eigene Thema zu finden. 
2. Auswahl und Formulierung des Problems: 
   Jeder Teilnehmende nimmt sich einige Minuten Zeit, um ein spezifisches Problem zu identifizieren und dieses in kurzen Worten zu formulieren. Beispiele können Herausforderungen in der Kommunikation, Zeitmanagement, Projektkoordination oder anderen beruflichen Aufgaben sein. 
3. Bearbeitung in Partnerarbeit (PairWork): 
   Die Teilnehmenden bilden Paare und tauschen sich über ihr jeweiliges Problem aus. Sie bieten einander Feedback und entwickeln gemeinsam mögliche Lösungsansätze. Die Partnerarbeit fördert den Austausch und ermöglicht es, unterschiedliche Perspektiven und Ideen zu integrieren. 
4. Entwicklung von Lösungsansätzen: 
   Jede Teilnehmende setzt sich nun eigenständig mit dem erhaltenen Feedback auseinander und formuliert konkrete Schritte zur Lösung des Problems. Dieser Teil dient dazu, das Feedback gezielt auf die eigene Praxis anzuwenden und erste Handlungsoptionen zu entwickeln. 
5. Reflexion und Abschluss: 
   In einer kurzen Feedbackrunde reflektieren die Teilnehmenden, welche Erkenntnisse sie gewonnen haben und welche Schritte sie als Nächstes angehen werden. Dies fördert die Verankerung des Gelernten und die Motivation, die neu erarbeiteten Lösungen umzusetzen. 

Variationen: 

1. Gruppenweise Problemfindung: 
   Anstatt alleine oder in Paaren zu arbeiten, können die Teilnehmenden in kleinen Gruppen zusammenkommen und ein gemeinsames Problem bearbeiten. Diese Variation fördert Teamwork und gibt mehr Raum für vielfältige Lösungsansätze. 
2. Einzelarbeit mit anschließendem Feedback: 
   Die Teilnehmenden bearbeiten das Problem zunächst individuell und präsentieren dann ihre Lösungsansätze im Plenum oder in Kleingruppen. Dies stärkt die Eigenständigkeit und ermöglicht kollektives Lernen durch Feedback von der gesamten Gruppe. 

Vorbereitung: 

Vorbereitungszeit: ca. 5 Minuten 

Onsite: 

• Stifte und Notizkarten oder Blätter für die Problemformulierung und Lösungsansätze bereitstellen. 
• Einen Raum oder Sitzanordnung für die Paararbeit (oder Gruppenarbeit) vorbereiten. 

Online: 

• Breakout-Räume in einem Videokonferenztool für die Partnerarbeit einrichten. 
• Optional: Ein digitales Whiteboard, auf dem die Teilnehmenden ihre Problemstellungen und Lösungsansätze festhalten können.