Whitepaper

A Flight Plan for the New Normal

Voor veel organisaties betekende COVID-19 een game changer. Een gebeurtenis die niet alleen een onmiddellijke omslag teweeg bracht naar werken op afstand, maar het betekende ook een analyse en het herontwerp van werkprocessen. Plotseling begonnen managers na te denken over hoe, wanneer en waar mensen werken, leren en communiceren.
15. Februari 2022
2 min
Patrick Dunlap, Senior Vice President, tts North America Patrick Dunlap

In veel gevallen dwong de pandemie bedrijven om snel nieuwe strategieën in te voeren en tegelijkertijd het gebruik van digitale hulpmiddelen en toepassingen in het werkproces te versnellen. Van de ene dag op de andere moesten bedrijven een volledig  personeelsbestand op afstand beheren, naast het werven, opleiden en beheren, ontwikkelen en motiveren van teams. Volgens de laatste KPMG outlook pulse heeft maar liefst 74% van de ondervraagde CEO's het tempo van de digitale transformatie in hun organisatie met vele maanden versneld. Verder meldt 75% dat ze hun bedrijfsmodellen radicaal hebben moeten herzien om zich aan te passen aan een onstabiel en snel veranderend contextueel landschap.

Bovendien lijkt het erop dat veel van deze veranderingen zullen blijven. Sommige van 's werelds grootste bedrijven zijn al van plan om permanent over te stappen op flexibele werkplekken. 74% van de Fortune 500-topmanagers verwacht de komende jaren en maanden hun kantoorruimte in te krimpen, waarbij de meerderheid - 53% - ervan overtuigd is dat een hybride benadering van de werklocatie, waarbij het personeel 2 of 3 dagen op kantoor is en 2 of 3 dagen thuis, optimaal zal zijn voor de productiviteit.

Download deze whitepaper om te leren hoe je mensen in je organisatie kunt versterken met effectieve kennisoverdracht.

Whitepaper: A Flight Plan for the New Normal

PDF, 1.4 MB

Verwante artikelen