Ressourcenmangel in KIS-Projekten: eine strukturelle Realität
Ressourcenmangel ist Alltag in KIS-Projekten. Der Artikel zeigt 5 zentrale Engpässe nach dem Go-Live – und wo CIOs realistisch entlasten können.
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CRM, ERP oder HCM? Bei neuen Technologien oder Prozessen steht Change Management ganz oben auf der Agenda. Wie es gelingt, erfahren Sie hier!
Vom Risiko zur Ressource: Stakeholder als Erfolgsfaktor in der SAP S/4HANA-Transformation
Wie eine strukturierte Stakeholderanalyse SAP S/4HANA-Transformationen beschleunigt, Akzeptanz schafft und Stakeholder zu Mitgestalter:innen macht.
Hypercare-Phase: Der Schlüssel zum Projekterfolg
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LERNLUST #60 // ADKAR als Kompass auf dem Weg in eine neue Zukunft
Erfahre in dieser Episode, wie das ADKAR-Modell Change und Learning in IT-Projekten frühzeitig integriert und strategischen Erfolg sichert.
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Die Luzerner Kantonalbank AG (LUKB) meistert den digitalen Transformationsprozess mithilfe der tts performance suite.
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Agiles Change Management: Es geht auch ohne großen Wurf
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