SAP Talent Intelligence Hub: Ihr Tool für Skill Management

Wir alle haben Talente. Fähigkeiten, dank denen wir manche Aufgaben ganz mühelos erledigen können. Im Laufe des Lebens bilden sich diese Begabungen durch Interessen, Erfahrungen und Training heraus. So unterschiedlich wie die Menschen in Unternehmen sind, so vielseitig sind auch deren Talente. Es wird Zeit für das Management, diese als eines der höchsten Güter für den Erfolg der Organisation wahrzunehmen.

Heute geht es nicht mehr schlicht um Kompetenzmanagement. Skills, Potenziale, Interessen, Präferenzen und Bedürfnisse stehen im Fokus. Jeder darf, ja soll mit seiner Persönlichkeit zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Organisationen brauchen also intrinsisch motivierte Mitarbeitende, die die Initiative ergreifen und Verantwortung übernehmen. Trainings helfen dabei, ihr eigenes Können zu entfalten und so beruflich weiterzukommen. Die sind heute nötiger denn je: In einer mehr und mehr digitalisierten Arbeitswelt müssen sich die Mitarbeitenden neue Skills aneignen, wenn sie mit der Entwicklung Schritt halten möchten. Erfolgreiche Unternehmen mit smartem Management haben das erkannt. Digitale Tools unterstützen Organisationen heute dabei, jeden individuell zu fördern.

In vielen Branchen fehlt es heute an Menschen, die mit Können, Charakter und Leidenschaft nicht nur mitarbeiten, sondern mitgestalten wollen. Es mangelt an Fachkräften und die Digitalisierung verlangt ständiges Training in neuen Technologien, wie zum Beispiel im Umgang mit KI. Unternehmen brauchen daher eine ausgeprägte Lernkultur mit einem zielgerichteten Kompetenzmanagement. So motivieren sie ihre Mitarbeitenden nachhaltig, erweitern vorhandene Skills im Team und bauen Persönlichkeiten auf, denen ein breites Entwicklungsportfolio offen steht. 

Doch Personal- wie Kompetenzmanagement sind heute oft noch zentral „von oben“ organisiert. Nachfolgeplanung, Beurteilung und Weiterbildung sind an einem jährlichen Zyklus ausgerichtet, und Talentmanagement wird gerne anhand von Job-Katalogen geplant. Der Fokus liegt auf der gewünschten Funktion der künftigen Mitarbeitenden, nicht aber auf individuellem Können. Ein ganzheitlicher Überblick über Skills und Kompetenzen in den Teams fehlt. Informationen darüber, was die Mitarbeitenden möchten, welche Ziele und Wünsche sie haben, werden oft nicht berücksichtig. Jetzt wird das Talentmanagement erwachsen. HR entwickelt sich weg von Modellen, die schlicht die Organisation steuern, sondern lenkt den Blick auf individuelle Stärken.

Personalverantwortliche geben heute nicht mehr standardisierte Karrierepfade vor. Sie machen die persönliche Entwicklung am Arbeitsplatz zum Erlebnis. Das ist eine große Herausforderung, bei der smarte Software helfen kann. Mit dem SAP Talent Intelligence Hub als Teil der SuccessFactors Suite öffnen sich neue Wege für Unternehmen: Die Individualität ihrer Mitarbeitenden wird gefördert und sie haben damit ein Tool, mit dem sie deren Kompetenzen für die gesamte Organisation transparent und nutzbar machen.

Die Software ermächtigt Mitarbeitende, die eigenen Fähigkeiten, Stärken, Arbeitsstile, Leidenschaften und Motivationen zu benennen und auszubauen. Der Mensch wird mit seiner gesamten Persönlichkeit erfasst und übernimmt Verantwortung für seine Entwicklung. Das Unternehmen gewinnt so ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Skills, erkennt Potenziale innerhalb der Organisation und kann diese nutzen.

Kompetenzen und Skills aller Mitarbeitenden werden in einer zentralen Bibliothek, der Attribute Library, gruppiert nach Attribut-Typen gespeichert. Dort kann jeder auf verschiedene Skill-Sets zugreifen, die zum persönlichen Growth Portfolio hinzufügen und so die eigene Weiterentwicklung mit wenigen Klicks managen. Das gibt Überblick über die eigenen Fähigkeiten, und ein smarter Algorithmus schlägt selbstständig weitere vor. 

Gestützt von KI und verknüpft mit der gesamten SAP SuccessFactors Suite ermittelt die Skill Ontology kontinuierlich die individuellen Fähigkeiten und schlägt passende Stellenprofile, Lerninhalte und Mentoring-Angebote vor. Das Besondere: Empfehlungen basieren nicht nur auf Ausbildung und Erfahrung, sondern berücksichtigen individuelle Stärken, Arbeitsstile und persönliche Vorlieben. Im SAP SuccessFactors Opportunity Marketplace können Mitarbeitende auf interne Projekte, Schulungen, Mentoring und Coaching-Möglichkeiten zugreifen. 

Neue Software in die IT-Infrastruktur eines Unternehmens einzubetten, ist eine Sache. Mit der reinen Implementierung eines modernen Talentmanagements ist es jedoch nicht getan. Um Mitarbeitende erfolgreich individuell aufzubauen und so das gesamte Unternehmen zu stärken, muss das Management umdenken. Ein tiefes Verständnis für die dahinterliegenden Prozesse und ein genereller Kulturwandel sind wichtig. Das neue Mindset muss sich in den verschiedenen Bereichen der Organisation fest verankern – von HR bis zur Corporate Strategy. 

tts unterstützt Unternehmen technisch und fachlich bei der Transformation ihrer Personalprozesse. Als einer der größten europäischen Implementierer für SAP SuccessFactors begleiten wir Organisationen auf ihrer digitalen HR-Roadmap. Unsere zertifizierten Fachleute betrachten HR und IT als Ganzes und beraten ganz nah am tatsächlichen Bedarf. Wir liefern echten Mehrwert mit tiefgreifendem Know-how in Incident Management, Change Requests, KI-gestütztem Custom Development oder komplettem Business Process Outsourcing. Jetzt beschreiten wir mit dem größten Talentmanagement-Release von SAP den Weg hin zur People Development Experience. Wir sorgen dafür, dass Unternehmen aktiv werden und die Talente ihrer Mitarbeitenden erkennen. Eben weil jeder Mensch mit seinen individuellen Fähigkeiten zum Erfolg der gesamten Organisation beitragen kann.