Comment réussir malgré la transformation digitale et pourquoi cela ne peut plus se faire sans une solution d'adoption digitale à l'échelle de l'entreprise.
Les avantages du dossier électronique ne peuvent être exploités que si le logiciel est utilisé correctement. L'adoption par l'utilisateur par le biais d'une aide directe dans le processus de travail y contribue.
Pour une collaboration sans faille au sein d'équipes virtuelles, les cadres et leurs collaborateurs ont besoin de hard et soft skills spécifiques. Avec #collaboGreat, un concept de formation basé sur des cas d’usage, Siemens encourage ces compétences de manière ciblée.
L'apprentissage est un processus continu. Il est important de tenir compte de quatre phases centrales lors de la conception de ce que l'on appelle le "Learner Journey".
D'organisations repensent leur approche "command and control" et s'orientent vers des concepts basés sur le feedback et issus de l'environnement de la conduite du changement agile.
COVID-19 a déclenché une grande réflexion autour des processus de travail. Tout à coup, les chefs d'entreprise ont commencé à reconsidérer comment, quand et où les gens travaillent, apprennent et communiquent.
Le succès de la mise en œuvre d'un logiciel dépend de l'état d'esprit des collaborateurs. Les entreprises qui entretiennent une culture de l'innovation s'en sortent plus facilement. Malheureusement, il n'y a pas de recette miracle. Mais il existe des règles qui favorisent une telle culture.
L'engouement autour de la transformation digitale ne faiblit pas. Nombreux sont ceux qui associent ce terme à la numérisation par excellence, mais ceux qui assimilent les deux termes n'ont rien compris. Ce n'est qu'en connaissant les différences que l'on peut développer les compétences nécessaires à la transformation digitale et définir les facteurs de réussite pour sa propre entreprise.
Une nouvelle mise en œuvre de SAP S/4HANA entraîne de profonds changements dans l'ensemble de l'entreprise. Par conséquent, dans le cadre d'une conduite du changement globale, veillez à ce que vos employés acceptent rapidement la nouvelle solution et l'utilisent avec succès. Les conseils suivants vous montreront ce qui est primordial.